So können neue Technologien, veränderte Kundenwünsche oder ein erhöhter Wettbewerbsdruck Überlegungen zur Anpassung der Leistungsprozesse, der Personalstruktur oder der gesamten Organisation notwendig machen. Veränderung ist erforderlich, um auf dem Markt zu bestehen.
Als Unternehmer oder Führungskraft haben Sie die Verantwortung für die Planung, Organisation und Steuerung der Veränderungsprozesse. Sie werden sich in der Planungsphase Gedanken darüber machen,
- welche Veränderungsziele Sie erreichen wollen und mit welchen Maßnahmen diese Ziele zu erreichen sind,
- in welchem Umfang Sie Ihre Mitarbeiter an der Planung beteiligen wollen,
- wie Sie mit den Ängsten vor der Veränderung und auch möglichem Widerstand der Mitarbeiter umgehen wollen,
- und wie Sie die Kommunikation mit den Mitarbeitern vor und während der Veränderung gestalten.
Bei komplexen Veränderungen kann eine Unterstützung durch externe professionelle Beratung sehr nützlich sein. Während meiner 18-jährigen Managertätigkeit habe ich den Mehrwert einer solchen Beratung vielfach erlebt.
Ich biete Unternehmern und Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen eine Begleitung Ihrer Veränderungsvorhaben als Organisationsberater für ein Honorar von 80 Euro/Stunde an.
Wenn Sie Interesse an meiner Beratung haben, so schicken Sie mir bitte eine E-Mail oder rufen mich an.